Van 19 februari tot 20 maart 2025 lag een wetsvoorstel in consultatie dat beoogt de compensatie van de transitievergoeding bij ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid te beperken tot kleine werkgevers (met een loonsom tot en met 25 keer gemiddelde premieplichtige loon per werknemer per kalenderjaar). Concreet houdt dit in dat middelgrote en grote werkgevers hiervoor geen compensatie meer krijgen. De nieuwe regeling zou gaan gelden voor werknemers die na 1 juli 2026 twee jaar ziek zijn. Zorgthuisnl heeft gereageerd op de internetconsultatie en de politiek opgeroepen de voorgestelde wijziging te heroverwegen. Hier leest u de argumenten hiervoor.

Zorgthuisnl is niet blij met het besluit van minister Agema om €165 miljoen uit het macrokader wijkverpleging te halen om de bezuinigingen op het opleiden van verpleegkundigen uit het ziekenhuis te dekken. De €165 miljoen is dan weliswaar niet besteedde geld, maar investering in de wijkverpleging is hard nodig. Investering in de uitbetaling van hogere tarieven en structurele financiering voor opleiden in de wijkverpleging. Directeur Emily Dopper: “Veel van onze leden hebben nog steeds moeite om de wijkverpleging kostendekkend te leveren. Daarnaast ontbreekt het in de wijkverpleging aan structurele financiering voor opleiden. De sector is nu afhankelijk van subsidies, waarbij de minister onlangs heeft besloten dat het Stagefonds per 2028 wordt stopgezet. Het voelt voor ons dan ook erg wrang dat de €165 miljoen zo makkelijk bij de wijkverpleging wordt weggehaald”. Zorgthuisnl maakt zich zowel aan de onderhandelingstafel van het AZWA, als richting zorgverzekeraars, hard voor voldoende investering in de wijkverpleging.  

Van 19 februari tot 20 maart 2025 lag het wetsvoorstel in consultatie dat beoogt de compensatie van de transitievergoeding bij ontslag wegens langdurige arbeidsongeschiktheid te beperken tot kleine werkgevers (met een loonsom tot en met 25 keer gemiddelde premieplichtige loon per werknemer per kalenderjaar). Concreet houdt dit in dat middelgrote en grote werkgevers hiervoor geen compensatie meer krijgen. De nieuwe regeling zou gaan gelden voor werknemers die na 1 juli 2026 twee jaar ziek zijn. Zorgthuisnl heeft gereageerd op de internetconsultatie en de politiek opgeroepen de voorgestelde wijziging te heroverwegen. Argumenten daarvoor zijn de volgende. Middelgrote en grote werkgevers zullen grote financiële nadelen ondervinden van de voorgestelde beperking van de compensatieregeling. Werknemers hebben twee jaar loon (tenminste 170%) doorbetaald gekregen, en de werkgever heeft daarboven geïnvesteerd in de werknemer om hem te re-integreren naar het werk. Juist bij grote bedrijven zijn de kansen om medewerkers te re-integreren en herplaatsen groter dan bij kleinere. Als dat dan niet lukt, is het ongepast om juist deze organisaties na deze grote investeringen ook nog te ‘straffen’ door het niet vergoeden van de transitievergoeding. De hoge kosten kunnen werkgevers ertoe aanzetten weer te kiezen voor slapende dienstverbanden, terwijl de wettelijke compensatiemogelijkheid er nu juist was om die te voorkomen. Slapende dienstverbanden brengen zowel voor werkgevers als voor werknemers onzekerheid met zich mee. Het risico bestaat dat werkgevers meer zelfstandige medewerkers gaan inhuren en tijdelijke contracten gaan aanbieden om de kosten van langdurig ziekteverzuim te voorkomen. Dit druist in tegen de beweging van overheid, werkgevers- en werknemersverenigingen om meer vaste dienstverbanden en meer zekerheid voor werknemers te stimuleren. Het wetsvoorstel is voortgekomen vanuit een bezuinigingsdoelstelling. Niet duidelijk is wat de objectieve rechtvaardigingsgrond is voor het maken van onderscheid tussen kleine en grote organisaties.

Onlangs heeft de NZa de februaribrief over de benutting van het budgettair kader Wlz 2025 verzonden. Hierin geeft de NZa aan dat zij verwachten dat het kader zowel voor 2024 als voor 2025 voldoende zal zijn. Hoewel dit met enige onzekerheid is ingegeven lijkt het budget toereikend in de verschillende scenario’s die gebruikt worden voor de berekening. Het is nog onduidelijk hoe de Minister hier mee om zal gaan, aangezien zij ook nog op zoek is naar dekking voor de bezuiniging van €165 miljoen op scholing voor verpleegkundigen. Dit blijven wij nauwgezet volgen, mede in relatie tot het nog te ondertekenen hoofdlijnenakkoord voor de ouderenzorg.

Prikaccidenten komen regelmatig voor, niet alleen in de verzorging en verpleging, maar ook bij huishoudelijke ondersteuning. Als werkgever wilt u er alles aan doen om het besmettingsgevaar te minimaliseren. Bij PrikPunt -onderdeel van VaccinatieZorg BV- kunt u dag en nacht terecht voor alle dienstverlening rondom prikaccidenten. Ook bij een mogelijke MRSA-besmetting kunt u terecht bij VaccinatieZorg. In de leaflets vindt u informatie over MRSA VaccinatieZorg en Prikaccidenten en een poster die u kunt gebruiken om uw medewerkers op eenvoudige wijze informeren over wat te doen bij prik-, snij-, bijt-, krab- of spataccidenten.

In 2024 zijn veel zzp’ers gestopt met werken in de zorg. Zorgthuisnl is voorstander van een beheerste inzet van zzp’ers. Daar waar het gaat om schijnzelfstandigheid, waarbij medewerkers op geen enkele wijze anders werken dan zzp’ers, zien wij dat medewerkers een arbeidscontract kregen aangeboden. Daar waar dat niet mogelijk is, bijvoorbeeld omdat het gaat om specifieke vormen van zorg, is gewerkt aan het stimuleren van het zelfstandig ondernemerschap. Over die specifieke vormen hebben wij als Zorgthuisnl eerder in een brief aan de Vaste Kamercommissie VWS betoogd dat in bepaalde gevallen het niet mogelijk is met vaste arbeidsovereenkomsten te werken. Het gaat dan met name om de palliatieve terminale zorg en vormen van aanvullende mantelzorg. Daarnaast ligt er een probleem bij de zogenaamde situaties van piek en ziek: de tarieven zijn te krap om hier invulling aan te kunnen geven met vaste medewerkers. Vanwege de snelle op- en afschaling in de zorg thuis is er niet continue werk voor deze groep. Het creëren van een flexibele schil is heel hard nodig. Lees hier verder hoe de Belastingdienst op ons verzoek heeft gereageerd en hoe we een flexibele schil via de regie-arbeidsovereenkomst willen vormgeven. Wilt u ook meepraten over de inhoud van de regie-arbeidsovereenkomst? Stuur dan een mail naar jacqueline.denengelsman@zorgthuis.nl

Het CIBG heeft op 20 februari 2025 per e-mail informatie over de Jaarverantwoording naar u verstuurd. Mocht u deze mail gemist hebben of niet hebben ontvangen, dan laten wij u weten dat de informatie hier te vinden is. Het informatiebulletin bevat tips om u goed voor te kunnen bereiden op het aanleveren van uw jaarverantwoording over het jaar 2024. U levert uw gegevens aan voor 31 mei 2025. Ook heeft het CIBG-informatie gepubliceerd over verantwoorden bij combinatie van zorg en niet-zorg activiteiten, deze informatie vindt u hier.

Vorige week verscheen het landelijk uitstroomonderzoek van RegioPlus. Daaruit blijkt dat in tegenstelling tot andere branches in zorg en welzijn, de privésituatie de belangrijkste reden is om een organisatie te verlaten. Denk hierbij aan redenen zoals mantelzorg, ziekte, reistijd, een verhuizing of loopbaanswitch. Deze Factsheet van RegioPlus geeft inzicht in de vertrekredenen op sectorniveau. Deze kunt u gebruiken om binnen uw eigen organisatie het gesprek aan te gaan over de vertrekredenen en samen op zoek te gaan naar oplossingen om medewerkers te behouden.

Er heerst regelmatig onduidelijkheid over de vergoeding van maatwerkvoorzieningen vanuit de Wmo of de Wlz. Vorige week meldden we al dat de rechter een uitspraak heeft gedaan die hopelijk bijdraagt aan de duidelijkheid wanneer iemand ‘thuis’ woont. Daarnaast kan dit overzicht helpen om te zien van waaruit voorzieningen kunnen worden bekostigd.