Op 30 juni jl. publiceerde VWS, in samenwerking met het RIVM een nieuw deelonderzoek in het kader van het houdbaarheidsonderzoek Wmo, het rapport uitvoeringspraktijk van de Wmo. Het rapport geeft een overzicht van hoe gemeenten de Wmo uitvoeren en welke keuzes zij maken in de toegang en inkoop van maatwerkvoorzieningen. Er bestaan grote verschillen tussen gemeenten, die samenhangen met lokale kenmerken zoals taakzwaarte en sociale context. Het rapport benadrukt de noodzaak van een duidelijke rijksvisie op wat inwoners mogen verwachten aan ondersteuning, om gemeenten houvast te bieden bij beleidskeuzes. Zorgthuisnl sloot aan bij een briefing vanuit VWS over deze publicatie waarin wij als branches hebben gelet op de juiste focus en kritisch zijn geweest op de voorzichtige richting waarin de beleidsopties worden bedacht. Wij blijven pleiten voor onder andere meer uniformiteit wat betreft gemeentelijk beleid en wijze van inkoop zodat er enige mate van voorspelbaarheid wordt gecreëerd voor zorgaanbieder én cliënt/burger.

De kogel is door de kerk: zorg- en welzijnspartijen zijn samen met het ministerie van VWS tot overeenstemming gekomen over het AZWA. Het Aanvullend Zorg en Welzijnsakkoord (AZWA) bevat afspraken die aanvullend zijn aan het Integraal Zorgakkoord (IZA) en het Gezond en Actief Leven Akkoord (GALA). In dit akkoord staan de gelijkwaardigere toegang tot zorg en welzijn en het afwenden van het arbeidsmarkttekort centraal. Méér zorg en ondersteuning is niet altijd de oplossing. In plaats daarvan moeten we kijken naar slimme verschuivingen tussen en binnen sectoren en domeinen, en op zoek naar andere antwoorden die bijdragen aan de gezondheid van mensen én minder beroep doen op schaars personeel. Zorgthuisnl is blij met de aandacht die er in het akkoord is voor meer samenwerking tussen zorg en welzijn en het verstevigen van de eerstelijnszorg. Directeur Emily Dopper: “Het leggen van een stevige verbinding met welzijnszorg kan veelal de vraag naar (zwaardere) vormen van zorg voorkomen. Het is erg belangrijk dat we hierop in zetten”. Om de zorg dicht bij huis toegankelijk te houden voor iedereen, krijgen in heel Nederland hechte wijkverbanden en regionale eerstelijnssamenwerkingsverbanden (RESV’s) vorm. Hiermee geven we invulling aan de Visie eerstelijnszorg 2030. Hiervoor ontvangen regio’s nu subsidie. In het AZWA zijn afspraken gemaakt over structurele financiering vanaf 2027. De uitvoering van het AZWA zal in nauwe samenhang moeten plaatsvinden met de uitvoering van het Hoofdlijnenakkoord Ouderenzorg (HLO). Directeur Emily Dopper: “Beide akkoorden zijn communicerende vaten. Wanneer in de langdurige zorg aan een touwtje wordt getrokken, is dat merkbaar in het sociaal domein, de wijkverpleging en vica versa”. Zorgthuisnl organiseert op 10 juli a.s. een informatiebijeenkomst voor leden.

Op 24 juni jl. organsieerde Zorgthuisnl een geslaagd ledensymposium bij een Vérian, een van onze leden. Bij de opening gingen we onder leiding van Janneke Tettero in gesprek over het doorbreken van, patronen. We komen ze op allerlei manieren tegen in ons dagelijks werk en leven, maar we staan er niet altijd bij stil. Doorbreken is soms lastig, maar kan wel. Vaak al door kleine veranderingen. Dit gaf een mooie basis voor de aansluitende workshops voor en door leden over diverse innovatieve en inspirerende werkwijzen binnen het domein zorg en welzijn. Er werd veel kennis uitgewisseld en nieuwe verbindingen gelegd. Bij de aansluitende ledenvergadering werd op een scherpe maar respectvolle manier teruggeblikt op de recente ontwikkelingen binnen onze vereniging en werd met veel betrokkenheid gesproken over de heroriëntatie van Zorgthuisnl. Als bureau kijken we positief terug op deze combinatie van inhoudelijke- en verenigingszaken, waarderen we de betrokkenheid van de aanwezige leden en kijken we uit naar het vervolg, samen met de leden.